AFC Wimbledon har introducerat en RFP (begäran om förslag) för IT -anläggningar för att förbättra matchdagens upplevelse på deras nya stadsdelar på grund av Open 2019.
Förväntningen på den typiska fläkten ökas nu med den tekniska omvandlingen de upplever hos huset-smartphones, Wi-Fi, Netflix, socialt nätverkskonsumtion, etc. AFC Wimbledon är till liv till idén om innovation som en nyckelaktivering för att låsa upp matchdagen potential. Åtminstone är det en viktig del av att behålla ett fan. Proaktivt är det en förare för bästa i klassens fläktengagemang.
Det är av denna anledning som klubben har lagt innovation i hjärtat av att ge en enastående upplevelse för både konsumenter, företag och partners.
Teknik på Plough Lane ses som en facilitator för datainsamling. Data är insiktsledningen för alla typer av företag, liksom innovation är insamlingsmekanismen.
Att sikta mot en klok stadion kan innebära en klok affärsframtid. Tiderna för fans som går till fysiska evenemang går långsamt med tillkomsten av nya streaming/onlineanvändningskanaler; Vanligtvis en mer kostnadseffektiv teknik Qatars herrlandslag i fotboll Tröja för att se ditt team eller evenemang. Att hålla Plough Lane enligt deras tekniska krav samt att ge en förstärkt matchdagupplevelse är två kärnpunkter som leder kampen tillbaka till den traditionella närvarodesignen såväl som med filtret för att “hålla det enkelt” AFC Wimbledon syftar till att göra detta tillgängligt för Allt.
Genom att använda den övergripande visionen såväl som affärsprioriteringar som uppställts av gruppen formulerades den konceptuella stilen;
Kärnfaciliteterna bör vara transparenta och kunna konsumeras som en tjänst av hyresgäster
Alla tjänster kommer att ha en definierad såväl som dokumenterad tjänst vilket innebär en motståndskraft, prestanda samt retentionsmätning tillsammans med ett definierat servicenivåavtal
Systemspårning bör vara genomgripande för de anläggningar som möjliggör automatisering såväl som självremediering där det är möjligt
Systemadministrationsoperationer bör automatiseras där det är möjligt och möjliggöra självbetjäningsarrangemang för hyresgästsavdelningar
Anslutning bör ge mångsidighet till olika ändringar i efterfrågan på stadion samt dess gäster såväl som hyresgäster med mycket lite rekonfiguration eller kostnad
Kärnfaciliteterna såväl som serie av affärsapplikationer bör möjliggöra enkel integration till molnet
AFC Wimbledon bjuder in förslag till alla aspekter som beskrivs i denna strategi. Det finns en ren innovationsgård som ska övervägas.
En översiktstid för denna process är som följer:
Fas 1: Tidsfrist för att returnera det enkla svarformuläret, avtal om icke-avslöjande samt frågor: 17:00 fredag 20 april
Fas 2: Preliminär svarsfrist – Leverantörens presentation / förslag: 17:00 fredag 27 april
Fas 3A: Verka första omgångar / feedback: w / c 14 maj
Fas 3B: Andra omgångar / feedback: w / c 28 maj
Fas 4: Nuvarande klient due diligence (webbplatsen ser / samtal): w / c 28 maj / 4 juni
Fas 5: Utnämningar: juni / juli
Sökande behövs för att returnera det ifyllda svarformuläret, icke-avslöjande avtal Barcelona Tröja (NDA) samt alla typer av problem från fas 1-tidsfristen. Sökande kan sedan lämna in ett Cerezo Osaka Tröja dokument om att de väljer enligt fas 2 -tidsfristen för att ge detaljerna i sina förslag.
För att ladda ner en kopia av RFP, skapad av Mike Bohndiek från PTI Consulting Ltd för AFC Wimbledon, gå till: —Request-for-Proposals.pdf
Liksom med alla leverantörer till projektet kommer alla utvalda innovationspartners såväl som leverantörer att delas ut till Andrew Scott Ltd samt förväntat tillhandahålla sina tjänster enligt kraven från primärentreprenörens villkor.
Om AFC Wimbledon Neighborhood Stadium -förslag
AFC Wimbledon Neighborhood Stadium -förslag ger Wimbledon tillbaka till Plough Lane 28 år efter att ha varit skyldig att lämna samt 200 gräsmattor från Old Plough Lane Stadium.
Förslaget är en del av utvecklingen av den bredare Plough Lane -webbplatsen. I samarbete med Merton Catalyst är förslagets viktigaste punkter:
Att utveckla (i etapper) en högkvalitativ, 20 000-sitsig stadion som är lämplig för fotbollsnivå. Den preliminära stadion kommer att öppna med en kapacitet mellan 9,00 samt 10 000 på en utvecklingskostnad på GBP £ 21 miljoner
För att integrera stadion i den bredare utvecklingen av plogbanan, som slutade vara en samlingspunkt samt en katalysator för ytterligare framsteg i det regionala området. Utvecklingen kommer att innehålla 600 bostäder, bilar och lastbilsparkering, detaljhandel samt industriutrymme, en fritidsklubb samt faciliteter för att tillgodose en mängd olika personliga funktioner
AFC Wimbledon verifierade tillbaka i juli 2017 att Andrew Scott Ltd hade utsetts till den gynnade entreprenören för att bygga klubbens nya stadsdelar på Plough Lane.
Etableringnull